[Digital Strategy & Business]

Digitale Geschäftsmodelle, die im Unternehmen tragen

Digitalisierung ist keine Aufgabe der IT, sondern eine Frage des Geschäftsmodells. Wir klären, wo digitale Angebote, Prozesse und Vertriebswege für Ihr Unternehmen wirklich Potenzial haben – und begleiten die Umsetzung, bis sie ohne externe Hilfe funktioniert.

[Ausgangslage]

Typische Situationen, in denen wir hinzugezogen werden

Viele Ideen, keine Priorität

Online-Shop, Kundenportal, Automatisierung, KI – die Liste möglicher Vorhaben ist lang. Es fehlt eine belastbare Bewertung, was sich für Ihr Unternehmen zuerst lohnt.

Digitale Vorhaben bleiben stecken

Projekte wurden gestartet, aber nicht zu Ende geführt: Tools sind gekauft, Prozesse nicht angepasst, der Nutzen bleibt aus.

Der Wettbewerb verändert den Markt

Neue Anbieter, Plattformen oder Direktvertrieb setzen Ihr Geschäftsmodell unter Druck. Es braucht eine klare Antwort statt einzelner Maßnahmen.

[Vorgehen]

Strategie, Implementierung, Enabling

Drei Phasen mit definierten Ergebnissen. Keine Maßnahme startet ohne belastbare Strategie – und keine endet, bevor Ihr Team sie selbst führen kann.

Strategie

Analyse von Geschäftsmodell, Markt, Kundenbedarf und internen Abläufen. Ergebnis ist eine priorisierte Digital-Roadmap mit Business Case je Vorhaben – entschieden nach Potenzial und Umsetzbarkeit, nicht nach Trend.

Implementierung

Wir führen die priorisierten Vorhaben operativ: Anforderungen definieren, Anbieter auswählen, Prozesse anpassen, Einführung steuern. Technische Partner binden wir gezielt ein – die Projektverantwortung bleibt bei uns.

Enabling

Übergabe an Ihre Organisation: Verantwortlichkeiten, Kennzahlen und Routinen sind definiert, Ihr Team ist eingearbeitet. Das Vorhaben läuft im Tagesgeschäft weiter – ohne dauerhafte externe Begleitung.

[Kompetenzfelder]

Woran wir in Digital Strategy & Business arbeiten

Jedes Kompetenzfeld durchläuft dieselben drei Phasen – von der Analyse bis zur Übergabe an Ihr Team.

Digitale Geschäftsmodelle

Neue Erlösquellen, digitale Services und Plattform-Ansätze prüfen und entwickeln – mit Business Case, Zielgruppe und klarem Weg zum ersten Umsatz.

E-Commerce & digitaler Vertrieb

Online-Shop, B2B-Portal oder Marktplatz: Wir bewerten Kanäle, definieren Anforderungen und steuern Auswahl und Einführung der passenden Lösung.

Prozesse & Automatisierung

Wiederkehrende Abläufe in Vertrieb, Marketing und Verwaltung analysieren, digitalisieren und mit CRM, Workflows und KI-Werkzeugen beschleunigen.

Digital-Roadmap & Priorisierung

Alle Vorhaben auf einer Zeitachse mit Aufwand, Nutzen und Abhängigkeiten. Die Geschäftsführung entscheidet auf einer Grundlage – nicht aus dem Bauch.

Anbieter- & Technologieauswahl

Herstellerunabhängige Bewertung von Software, Agenturen und Plattformen. Wir vertreten Ihre Anforderungen in Auswahl und Verhandlung.

Umsetzungssteuerung

Projektleitung für digitale Vorhaben: Zeitplan, Budget, Qualität und die Schnittstellen zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern.

[Ergebnis]

Was am Ende bei Ihnen bleibt

Beratung, die nach dem Projekt ohne uns weiterläuft – daran messen wir uns.

Eine Roadmap mit Business Case

Sie wissen, welche digitalen Vorhaben sich lohnen, in welcher Reihenfolge und mit welchem Aufwand – belegt statt vermutet.

Umgesetzte Vorhaben, die genutzt werden

Prozesse, Systeme und Angebote sind eingeführt und im Alltag verankert – nicht nur beschafft.

Eine Organisation, die sich selbst weiterentwickelt

Verantwortliche, Kennzahlen und Routinen stehen. Ihr Team treibt die nächsten Schritte selbst – wir bleiben auf Wunsch Sparringspartner.